特約通訊員 潘建勇  眉山網記者 姚永亮

　　6月26日，在成宜高速仁壽縣寶飛鎮(zhèn)樞紐互通段，19臺大型機械、12輛運輸車、300多名管理人員和工人正在忙碌。

　　“成宜高速寶飛樞紐互通，是成宜高速仁壽段最重要的一項控制性工程，該通道縱貫成都經濟區(qū)與川南經濟區(qū)腹心地帶，是重要出川大通道之一，與成自瀘赤高速在此形成樞紐互通相互轉換，同時上跨紅星路南延線，與天府仁壽大道平行而行。”項目經理張磊介紹說。

　　據(jù)悉，成宜高速寶飛樞紐互通于2018年5月開工，現(xiàn)已全部完成樁基澆筑，下部構造已完成70%，上部構造現(xiàn)澆已完成30%，鋼箱梁已加工完成40%，預計今年9月底開始吊裝上跨成自瀘赤高速的鋼箱梁。

　　該項目的順利推進，是今年仁壽縣圍繞市委“開放發(fā)展突破年”真抓實干，用“一線工作法”推進重大項目建設的一個縮影。

　　創(chuàng)新機制

　　“一線工作法”狠抓項目建設

　　所謂“一線工作法”推進重大項目，即在重大項目建設中，實行情況在項目一線了解，問題在項目一線解決，按照“只快不慢、只超不欠”的原則全力推進。

　　今年以來，仁壽縣狠抓重大項目建設，在實施“一線工作法”中，采取倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式，確保每一個重大項目建設穩(wěn)步推進?？h委、縣政府加大頂層設計，出臺了重大項目建設推進辦法。建立了縣級領導及建設單位重大項目建設推進工作主要責任、分管責任、直接責任、項目責任等責任制度，分層逐級管理，并建立問題清單、問題協(xié)調落實情況清單等，及時解決項目建設推進中遇到的問題。定期協(xié)調解決重大項目在推進過程中存在的困難和問題，定期對重大項目推進過程中有關政策、重大問題進行研究和決策。

　　同時，該縣通過建立“一個項目、一個專班、一個方案、一套機制”的工作模式，列出項目推進時間表、路線圖、任務書及存在問題，統(tǒng)籌調度、定時會辦，積極做好重大項目建設推進的綜合協(xié)調、督導服務、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，形成上下協(xié)調、溝通順暢、層層負責的項目推進機制。

　　行動說話

　　抓項目就是抓新的增長點

　　記者近日在省重點建設項目——信利（仁壽）項目現(xiàn)場看到，寬敞整潔的臨時道路兩旁綠草茵茵，一幢幢現(xiàn)代化廠房拔地而起。“每天有上千名工作人員在這里進行內部裝飾裝修、機電安裝和設備安裝調試工作……”項目負責人說。

　　今年3月31日，信利（仁壽）第5代TFT-LCD高端顯示項目第一塊玻璃基板，在陣列廠房經過7次鍍膜、曝光、刻蝕等工序，進入成盒廠房通過PI、ODF等工序完成成盒大板制作，經切割后第一塊6.22寸“水滴顯示屏”成功下線。從該項目開工建設后，不到一年半的時間就實現(xiàn)了部分廠房投產和部分產線點亮，由此創(chuàng)造了“信利速度、仁壽速度”。

　　“一般來說，這樣的項目，要兩年到兩年半左右才能實現(xiàn)投產。信利項目進展如此之快，一方面，市縣政府非常重視，專門成立了項目的負責對口辦公室，在項目建設推進過程中遇到任何問題，都可以請辦公室協(xié)調推進。另一方面，整個項目實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，在大家的努力下，最終實現(xiàn)了TFT－LCD液晶顯示屏提前投產。”信利項目總經理馬亮介紹說。

　　記者在文林工業(yè)園區(qū)見到，3名工程技術人員正在對綜合污水處理廠進行進水調試。

　　全域污水處理廠的建設，是今年仁壽縣的一項重點民生工程。到目前，今年開工建設的75個全域污水處理廠項目，74個正在穩(wěn)步推進，其中文林工業(yè)園區(qū)信利項目配套污水處理廠和文林工業(yè)園區(qū)綜合污水處理廠已開始進水調試。

　　記者從仁壽縣交通局了解到，目前，成宜高速、環(huán)天府新區(qū)快速通道、連汪燕鐵路、紅星路南延線等交通在建項目進展順利，交通建設已完成了全年目標任務的61%，順利實現(xiàn)了“雙過半”。

　　“一個項目就是一個新的增長點，一批項目就是一個新的增長極?！敝卮箜椖拷ㄔO，不僅為仁壽縣經濟社會發(fā)展插上了騰飛的翅膀，也讓當?shù)厝罕娗星袑崒嵏惺艿搅私洕鐣l(fā)展帶來的實惠。

　　“從去年開始，我就在信利（仁壽）的項目建設工地干活，不再外出務工，家門口就可以掙錢?！比蕢劭h寶馬鎮(zhèn)村民李建明高興地說，在項目建設的帶動下，很多村民在家門口實現(xiàn)了就業(yè)，并且靠務工收入改善了生活條件，提高了生活質量。

　　今年，仁壽縣重大項目涵蓋電子信息、機械制造、新型建材、農副產品加工等多個領域，具有龍頭型項目多、投資規(guī)模大、帶動效應明顯、新建項目多、項目質量高等特點，其中6個項目竣工投產，18個項目正在穩(wěn)步推進。